Agentur für Gesundheit+Management

Für die Beratung und Begleitung durch AfGM greifen Organisations- und Personalentwicklung systematisch ineinander. Um einen Veränderungsprozess mit einer klaren Zielrichtung und Sinnorientierung analysieren und begleiten zu können, betrachten wir die Wertschöpfungskette eines Unternehmens immer ganzheitlich, d.h. über die Arbeits- und Organisationsstrukturen, die Führungskultur bis hin zu den einzelnen Mitarbeitern. Seit 2007 richtet AfGM sich sowohl inhaltlich als auch von der Methodenkompetenz insbesondere an soziale Einrichtungen, den Öffentlichen Dienst und KMUs (klein und mittelständische Unternehmen). Insbesondere für letztere hat sich AfGM im Rahmen des ESF-Programms „unternehmensWert:Mensch” für die Prozessberatung autorisieren lassen. AfGM bietet Ihnen in diesem Umfeld attraktive Förderkonditionen. Nutzen Sie einen Zuschuss von 50 % bis 80 % der Kosten Ihrer Prozessberatung. Zukunftsorientierte Unternehmen stärken ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit im Bereich von Organisations- und Personalentwicklung häufig durch ein präventiv-lösungsorientiertes betriebliches Gesundheitsmanagement. Dazu unterstützt AfGM Sie im Rahmen von Prozessbegleitung, beispielsweise bei der Entwicklung einer werteorientierten Unternehmenskultur, in Weiterbildungen wird die Übernahme von gesunder Führungsverantwortung oder alternsgerechter Teamentwicklung thematisiert. Speziell für die Entwicklung von individueller und organisationaler Resilienz bietet AfGM sowohl im Einzelcoaching als auch in Gruppensettings unternehmensspezifische und individuelle Maßnahmen zu Themen wie: Arbeitgeberattraktivität, Reduktion psycho-sozialer Belastungen, Erhalt der Arbeitsfähigkeit, Resilienztraining etc. an.

Gründungsjahr: 2007