Hauptinformation

Advisor, Large Scale PM, Transformation Expert, Lean & Agile Leader, Strategic IT Executive

Advisor, Large Scale PM, Transformation Expert, Lean & Agile Leader, Strategic IT Executive

Reisebereitschaft: Auf Anfrage

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 20 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch,

  Zur Person

Als Brückenbauer zwischen IT und Business bringe ich mit strategischem Blick und technologischem Know- how Menschen und Systeme zu Portfolioeinheiten zusammen. Mein Ziel ist es, die besten Methoden anzuwenden, erfolgreiche Teams zu fördern und durch digitale Transformation greifbare Mehrwerte zu schaffen, um Unternehmen fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen. • Ausgeprägtes Selbstverständnis als Business Partner von Kunden oder operativen Unternehmensbereichen, auch im internationalen Umfeld sowie mit internen und externen Partnern. • Engagierter Change Manager, der Innovationen vorantreibt und greifbare Ergebnisse liefert. • Erfahrung in Software- und Infrastrukturprojekten, RZ- und Cloudbetrieb, internationalen Delivery Modellen, Sourcing Strategien, M&A sowie strategischer Neuausrichtung und dem Aufbau von Unternehmensstrukturen. • Vielfältige Branchenerfahrung im Bereich Telekommunikation, Bildung, Energie, Mobilität und Verwaltung. • Aktuelle Methodenkompetenz wie z.B. SAFe, Scrum, DevOps, Kanban oder Flight Level. • Erfahren in weiten Bereichen der IT wie z.B. SOA, MicroServices, App Development, Cloud Computing, KI, SAP, SaaS, Security, Integration und Automatisierung. • Strukturiert, pragmatisch und durchsetzungsstark; leidenschaftlich, neugierig und zielstrebig. • Verhandlungssicher in Deutsch und Englisch.

Kernkompetenzen

• Portfolio Strategie & Management: Entwicklung und Umsetzung IT- und Portfolio- Strategien, um durch Priorisierung von IT-Investitionen den Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg zu maximieren. • Agiles und Lean Portfolio Management, Projektmanagement: Einführung, Anwendung und Umsetzung agiler Arbeitsmethoden und Lean Management-Prinzipien im Portfolio- und Projektmanagement. Optimierungen zur Steigerung von Effizienz, Time-to-Market und Wertschöpfung. • Technologie-Innovation & Geschäftsergebnisse: Identifikation, Implementierung und Einführung von Technologie-Innovationen (z.B. Cloud Computing, KI, Service-Orientierung), um Geschäftsprozesse zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu ermöglichen mit greifbaren Ergebnissen. • Krisenmanagement und Change Leadership: Beratung in kritischen Phasen, einschließlich Krisenbewältigung und Change Management, um sicherzustellen, dass Übergänge und Veränderungen bei stetiger Mitarbeiterakzeptanz und -motivation, effektiv und nachhaltig gestaltet werden. • Transformation & Digitalisierung: Gestaltung und Leitung von Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen, die messbare Ergebnisse liefern und Unternehmen fit für die Zukunft machen. Unterstützung von Organisationen in der Skalierungsphase, um Wachstumspotenzial auszuschöpfen.

 Kompetenzen

Projektmanagement 20 Projektmanagement - Krisenmanagement 15 Mehrprojektmanagement 15 + weitere Kompetenzen

 Branchen

Dienstleistungsbranche 30 IT und Telekommunikation 30 Öffentliche Verwaltung 5 Telekommunikation 30 Versorgungswirtschaft 5

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

 Zertifizierungen

Agile Coach

2021 Deutschland

Scrum Master

2020 Deutschland

Scrum Product Owner

2020 Deutschland

Kanban System Design

2021 Deutschland

Flight Level Design & Change Leadership

2023 Österreich

Generative AI

2023 Deutschland

AI Expert for PM

2023 Deutschland

Design Thinking

2020 Deutschland

Agile Communication

2022 Deutschland

Circular Economy

2024 Vereinigtes Königreich

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Ja

Berufserfahrung: 35 Jahr/-re