Hauptinformation
Experienced Management Consultant for Transformations
Tagessatz: sichtbar für Mitglieder
Verfügbarkeit: sichtbar für Mitglieder
Reisebereitschaft: Weltweit
Beruflicher Status: Freelancer
Beratungserfahrung: 6 Jahr/-re
Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch,
Zur Person
Ich bin ein erfahrener Managementberater mit einem Schwerpunkt auf Design und Umsetzung von Transformationsprogrammen. Seit einigen Jahren arbeite ich erfolgreich als Freelancer und begleite Unternehmen weltweit bei verschiedenen Fragestellungen und komplexen Veränderungsprojekten. Meine jüngsten Engagements umfassen die Leitung von einer globalen ERP Transformation und eines Cybersecurity-Programmes bei einem führenden Energieunternehmen. Hier habe ich die Verantwortung für die Konzeption, Planung und Steuerung und Umsetzung übernommen. Mit langjähriger Erfahrung in der Führung von PMOs und in der Entwicklung maßgeschneiderter Transformations-Roadmaps, sorge ich dafür, dass Projekte termingerecht und effizient umgesetzt werden. Mein Stil ist praxisorientiert – ich scheue mich nicht, die Ärmel hochzukrempeln und aktiv anzupacken, um sicherzustellen, dass meine Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Ich arbeite mit Begeisterung in internationalen Teams und verschiedenen Kulturen und bringe eine hohe Flexibilität und Lernbereitschaft mit. Dank meines breiten Erfahrungsschatzes und meiner schnellen Auffassungsgabe kann ich mich zügig in neue Themen einarbeiten und passende Lösungen entwickeln. Meine Stärke liegt in der Kombination aus analytischem Denken und einem umsetzungsorientierten Ansatz, was mir ermöglicht, auch in dynamischen und komplexen Projekten den Überblick zu behalten und Ergebnisse zu liefern, die messbaren für Kunden einen Mehrwert schaffen.
Kernkompetenzen
Projekt- und Programm-Management (PMO): Expertise in der Einrichtung und Führung von PMOs und Durchführung von Projekten, einschließlich Governance, Budgetüberwachung, Risiko- und Änderungsmanagement, um Projekte strukturiert und effizient zum Erfolg zu führen. Erstellung von Target Operating Models: Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Betriebsmodelle, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Unternehmens abgestimmt sind und die Grundlage für effektive Transformationen bilden. IT-Transformation: Leitung umfassender IT-Transformationsprojekte, die auf die Modernisierung der IT-Infrastruktur und die Optimierung der Effizienz und Sicherheit des Unternehmens ausgerichtet sind. Change Management und Kommunikation: Effektive Steuerung von Veränderungsprozessen mit einem Fokus auf Stakeholder-Engagement und proaktive Kommunikation, um Akzeptanz zu fördern und Teams optimal auf Transformationen vorzubereiten. Kostenmanagement und Budgetkontrolle: Fundiertes Wissen in der Kostenüberwachung und -optimierung, insbesondere bei großangelegten IT- und ERP-Projekten, zur Sicherstellung der finanziellen Zielvorgaben und nachhaltigen Kostensenkung. Interkulturelle Kompetenz: Erfahrung in internationalen Projekten mit verschiedenen Kulturen und Sprachen, die Anpassungsfähigkeit und gezielte Kommunikation erfordern.
Kompetenzen
Branchen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Persönliche Daten
Nationalität: deutsch
Arbeitserlaubnis: Europäische Union,
Sicherheitsüberprüfung: Ja
Berufserfahrung: 7 Jahr/-re