Experte für mobile Führung und digitale Zusammenarbeit

Diese Kernkompetenzen ermöglichen es mir ihre Führungskräfte effektiv durch den Prozess der digitalen Transformation und hybriden Zusammenarbeit zu führen und dabei nachhaltige Veränderungen zu bewirken: 1. **Digitale Kompetenz:** - Tiefgehendes Verständnis der digitalen Technologien und Werkzeuge, die für die Führung und Zusammenarbeit in einer digitalisierten Welt erforderlich sind. - Kenntnis der neuesten Entwicklungen im Bereich digitaler Arbeitsweisen und hybrider Arbeitsmodelle. - Fähigkeit, digitale Strategien zu entwickeln und zu implementieren. 2. **Change-Management-Fähigkeiten:** - Expertise im Management von Veränderungsprozessen, insbesondere in digitalen Transformationsprojekten. - Fähigkeit, Widerstände zu identifizieren und zu überwinden, sowie die Bereitschaft zur Veränderung bei Führungskräften und Mitarbeitern zu fördern. - Erfahrung in der Anwendung von Methoden und Techniken zur erfolgreichen Steuerung von Veränderungsprozessen. 3. **Kommunikations- und Moderationskompetenz:** - Fähigkeit, klare und effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten zu fördern, insbesondere in komplexen hybriden und digitalen Arbeitsumgebungen. - Geschick in der Moderation von Workshops und Fokusgruppen, um den Austausch und die Zusammenarbeit zu maximieren. - Kompetenz, den Dialog zu leiten und unterschiedliche Perspektiven zu integrieren. 4. **Führungskompetenz:** - Verständnis für die besonderen Herausforderungen und Anforderungen an Führung in einer digitalen und hybriden Arbeitswelt. - Fähigkeit, Führungskräfte bei der Entwicklung und Umsetzung von digitalen Führungsstrategien zu unterstützen. - Stärkung von Führungskompetenzen in Bezug auf die Leitung von Teams, die teilweise oder vollständig remote arbeiten. 5. **Empathie und emotionale Intelligenz:** - Sensibilität für die Bedürfnisse und Herausforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern in Zeiten des Wandels. - Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen und eine unterstützende Umgebung zu schaffen, in der sich alle Beteiligten sicher fühlen, ihre Bedenken und Ideen zu äußern. - Geschick im Umgang mit den emotionalen Aspekten von Veränderungsprozessen. 6. **Projektmanagementfähigkeiten:** - Erfahrung im Planen, Durchführen und Nachverfolgen komplexer Projekte, insbesondere im Kontext digitaler Transformationen. - Fähigkeit, klare Ziele zu setzen, den Fortschritt zu überwachen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen. - Effizientes Management von Zeit, Ressourcen und Prioritäten. 7. **Kulturelle und organisatorische Sensibilität:** - Verständnis für die kulturellen und organisatorischen Besonderheiten des Unternehmens und der Branche. - Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen der Organisation abgestimmt sind. - Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Innovation.