Senior Projekt Manager M&A, PMI and Carve-Out

7/2002 — 8/2005 Frankfurt am Main ,  Deutschland Festanstellung

Junior Finance Manager

9/2005 — 2/2007 Frankfurt am Main ,  Deutschland Festanstellung

Finance & Accounting Specialist

9/2018 — Bis heute Frankfurt am Main ,  Deutschland Selbständig

Gesellschafter und Geschäftsführer der Polydigital GmbH & Co. KG, bestehende aus 3 Sparten: Polydigital People - Change Management, Recruiting, Beratung Luctor: M&A Integrationen: Poster Merger sowie Carve-Out Lotti: Start-up im Bereich Gebäudedaten erfassung.

4/2024 — Bis heute Mannheim ,  Deutschland Projekterfahrung

-Erstellung und Durchführung eines Plans für die interne Fusion mehrerer juristischer Einheiten und Geschäftsbereiche in Deutschland -Steuerung von IT-, P2P- und O2C-Arbeitsabläufen im Rahmen des Projekts -Coaching und Training von internen Junior-Projektleitern

3/2023 — 5/2024 Genf ,  Schweiz Projekterfahrung

• Verantwortlich für die Ausgliederung des Delrin-Geschäfts in allen operativen Arbeitsbereichen • Verantwortlich für die Integration des ausgegliederten Unternehmens, das von einem Private Equity Fonds erworben wurdeDirekte Berichterstattung an den Vorstand mit wöchentlichen Reportings • Koordination aller End-to-End-Prozessausgliederungen und -integrationen

3/2022 — 3/2024 Wetzlar / Maulburg ,  Deutschland Projekterfahrung

• Nach der Teilfusion von Konzerngesellschaften: Konzeption und Aufbau einer neuen Servicegesellschaft für Busch und Pfeiffer Vacuum • Organisation des Transfers von Mitarbeitern (613A) von zwei verschiedenen Gesellschaften und Übernahme und Integration des Shared Service Center in Indien. • Erstellung eines neuen IT-Service-Modells für alle globalen Konzerngesellschaften, einschließlich Einführung eines Servicekatalogs sowie Verrechnungstool

4/2021 — 2/2022 Gießen ,  Deutschland Projekterfahrung

• Durchführung IT Due Diligence • Auswahl der Anbieter für die neue Systemlandschaft • Unterstützung bei der Transaktion des Verkaufs des Unternehmens an einen Private Equity Fonds • Gesamtprojektmanagement für IT-Integrationsprojekte: Einführung neues ERP, E-Commerce Plattform sowie Lieferantenschnittstellen

9/2018 — 3/2021 Neu-Isenburg ,  Deutschland Projekterfahrung

• Projektleiter für DOW-DuPont Separierung in Deutschland • Projektleiter für das Carve-Out des Geschäftsbereiches N&B • Aufbau eines Projekt Frameworks für über 100 Stakeholder an 8 Standorte • Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Strategie • Ansprechpartner für alle Werksleiter, Workstreams und Senior Management

11/2016 — 8/2018 Mainhausen ,  Deutschland Projekterfahrung

• Verantwortlich für die Umstellung des ERP-Systems sowie BI Tools • Durchführung IT Due Diligence als Vorbereitung für Carve-Out • Verantwortlich für die Umstellung der IT-Infrastruktur auf Azure Stack Cloud • Verantwortlich für Client und neues MPLS-Rollout an 23 Standorte • Entwicklung und Implementierung der gesamten Digitalstrategie

4/2016 — 10/2016 Stuttgart ,  Deutschland Projekterfahrung

• Projektleitung Einführung Navision ERP in 5 Business Units • Business Process Manager

9/2015 — 3/2016 Eschborn ,  Deutschland Projekterfahrung

• Leitung und Umstrukturierung Finance und IT-Abteilung • Einführung neue Prozesse sowie Dokumentation • Verbesserung und Einführung Cost Centre Controlling in SAP CO • Business Partnering • Erstellung Budget 2016 sowie monatliches Forecasting • Verkürzen und verbessern der Monatsabschlüsse

6/2015 — 9/2015 Köln ,  Deutschland Projekterfahrung

• Implementierung Konzerncontrolling • Einführen neue Reporting tools in Navision • Durchführen Due Dilligence • Monats Abschlüsse nach US GAAP

6/2014 — 7/2015 Wetzlar ,  Deutschland Projekterfahrung

• Verantwortlich für den Kaufmännischen Bereich (8 Mitarbeiter) • Projekleiter Implementierung Navision • Durchführung Restrukturierungsmassnahmen (-50 Mitarbeiter) • Aufsetzen von Transfergesellschaft und verhandlungen BR • Abschlüsse nach HGB und US-GAAP

2/2014 — 5/2014 Puurs ,  Belgien Projekterfahrung

• Transfer Aufgaben richtung Shared Service Centre • Optimierung Werksreporting intern • Monats Abschlüsse nach IFRS • Implementierung SOX Controls

1/2013 — 1/2014 Ulm / Gießen ,  Deutschland Projekterfahrung

• Business Partner für Controlling und Reporting • Einführung neue Hyperion Reports • Debitoren Management / Working Capital Management • Monats Abschlusse nach US GAAP • Durchführung upgrade SAP auf höhere Version

9/2009 — 12/2012 Wiesbaden ,  Deutschland Projekterfahrung

• Leitung der Due Dilligence Phase • Beraterfunktion der Geschäftsleitung • Projektleiter SAP FI CO Implementation • Outsourcing und Umstrukturierung der Kundenservice • Cash flow management • Aufsetzen neue interne Prozesse sowie Reporting Tools

4/2011 — 9/2011 Eindhoven ,  Niederlande Projekterfahrung

• Leiter der Finanzverwaltung für Benelux (150 Mitarbeiter) • Auflösung zwei Belgische Standorte • Teil des Management Teams • Working Capital/Cash Flow Management und Reporting • M&A Project Lead: Teilverkauf der Gruppe

11/2010 — 3/2011 Gent ,  Belgien Projekterfahrung

• Unterstützung im Outsourcing Projekt nach Indien • Gemeinkosten Controller • Einführung neuer Geschäftsberichten und Prozesse für die Abteilungsleiter • Monatsabschlusse nach IFRS

3/2008 — 10/2010 Kontich ,  Belgien Projekterfahrung

Post Merger Integration von Massive

12/2007 — 2/2008 Luxemburg ,  Luxemburg Projekterfahrung

Jahresabschluss 2007 erstellen

3/2007 — 11/2007 Köln ,  Deutschland Projekterfahrung

Unterstützung bei der Einführung von Oracle