Management- und IT-Consulting Experte

Projekt- und Programmmanagement Aufbau und Betrieb PMO, Management der Teams und Lieferanten vor Ort, Nearshore und Offshore, Sicherstellung Risiko- und Qualitätsmanagement, Definition und Umsetzung klassischer, hybrider und agiler Liefermethoden, Aufbau und Pflege von Beziehungen zu wichtigen Stakeholdern inkl. Controlling, Risikomanagement, Changemanagement, Kommunikation und Gremienbewirtschaftung Exzellentes Stakeholder-Management und Kommunikations-Skills Stakeholder-Management auf allen Ebenen, Arbeit in Matrix-, Hierarchie- und agilen Strukturen, breitgefächerte Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, einschließlich Banken, Reisen, Transport, Logistik, Konsumgüter, Pharma, Chemie, Automobil (einschließlich Zulieferer), IT-Dienstleistungen, Versorgungsunternehmen, High-Tech und Industriegüter Business-Engineering-Skills Leitung von End-to-End-Prozessoptimierungsinitiativen (HtR, OtC, RtR, StP, OtC), Leitung von Prozess-Assessments in den Bereichen Finanzen, Controlling, HR und IT Sehr gute IT-Kenntnisse insbesondere zum Thema Cloud und SaaS-Lösungen Entwicklung von Lösungsszenarien und Roadmaps, Erstellung funktionaler und technischer Designs, Sicherstellung der Abstimmung mit der Lösungsarchitektur, Management von Test-, Qualitäts- und Cut-Over-Prozessen, Leitung der Datenmigration und Schnittstellenoptimierung, Allianz Lead Accenture – Anaplan (SaaS) Region DACH Zertifizierung und Praxiserfahrung als SAFe Product Manager SAFe Product und Solution Manager SAP S4Hana Einführung (>500 MCHF), Durchführung von Projektmanagement Methodik Schulungen an der Accenture Global Finance Academy (klassisch, agil), diverse interne Weiterbildungen (z.B. Lean Portfolio Management)