Strategischer IT-Berater und Manager

Als erfahrener IT-Manager und (Co)Founder mit über einem Jahrzehnt praktischer Erfahrung bringe ich ein umfangreiches Wissen und Expertise in jedes meiner Projekte ein. Mein Skillset umfasst eine breite Palette von Bereichen, einschließlich strategischer IT-Planung, Produktmanagement und Teamführung. Ich zeichne mich durch die Begleitung von Teams durch den gesamten Entwicklungszyklus aus, von der Konzeption bis zur Implementierung, um eine nahtlose Integration in bestehende Infrastrukturen sicherzustellen. Meine Kompetenz im Aufbau und der Führung von Teams ermöglicht es mir, eine effiziente Zusammenarbeit und eine klare Kommunikation zu gewährleisten. Meine Erfahrung in agilen Methoden, insbesondere Scrum und Kanban, gewährleistet, dass Projekte präzise und effizient abgeschlossen werden. Ich bin versiert darin, Produktwachstum (PLG) Strategien zu nutzen, um nutzerzentrierte Produktentwicklung zu fördern, die bei der Zielgruppe Anklang findet. Zusätzlich verfüge ich über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Durchführung umfassender Due-Diligence-Bewertungen, die fundierte Entscheidungsfindung und Risikominderung ermöglichen. Ich bin in der Lage, Technologiestacks zu bewerten, Make-or-Buy-Empfehlungen zu geben und in M&A Projekten zu unterstützen, die mit den Geschäftszielen in Einklang stehen. Während meiner gesamten Karriere habe ich einen scharfen Fokus auf metrikengetriebene Strategien beibehalten und Werkzeuge wie OKRs (Objective Key Results) und North Star Metrics eingesetzt, um den Projekterfolg zu messen und mit den Organisationszielen in Einklang zu bringen. Mit einer Leidenschaft für lebenslanges Lernen und einem Engagement, stets an der Spitze technologischer Entwicklungen zu bleiben, bin ich bereit, innovative Lösungen zu liefern, die das Unternehmenswachstum und den Erfolg vorantreiben. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre IT-Herausforderungen in Chancen für Exzellenz zu verwandeln.