Interim Projektmanager

Unternehmerischer Profi mit Weitblick: Kompetenz in Logistik, Produktion, Prozesse und Digitalisierung • Umfassendes Wissen in Wirtschaft, Logistik und Produktion mit digitalem Fokus. • Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen zur Prozessoptimierung in den Bereichen Ordermanagement, Logistik und Produktion. • Unterstützung bei der Planung, Strategie und Projektumsetzung digitaler Technologien Starke Kompetenzen • Effi und Fähigkeit zur Anpassung • Analyse komplexer Probleme, um effiziente Lösungen zu entwickeln • Zukunftsorientierte Perspektiven einzunehmen und fundierte Entscheidungen zur Erreichung langfristiger Ziele zu treffen Führungsstil • Situativer Führungsstil: Der Führungsstil wird von mir an die individuellen Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie an die Erfordernisse der jeweiligen Situation angepasst. • Transformationaler Führungsstil: Ich inspiriere und motiviere meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch die Vermittlung einer klaren Vision und die Förderung ihrer persönlichen Entwicklung. • Konsensorientierter Führungsstil: Ich strebe Konsens und Einigkeit innerhalb des Teams/der Mitarbeiter an und fördere den Dialog und die Zusammenarbeit, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Arbeitsweise • Effizienz: Ich bin in der Lage, Aufgaben mit einem Minimum an Zeit und Ressourcen zu erledigen. • Zielorientierung: Ich richte meine Arbeit an klar definierten Zielen aus und strebe kontinuierlich danach, diese Ziele in messbarer Weise zu erreichen. • Zeit-Management: Ich plane, organisiere und nutze die mir zur Verfügung stehende Zeit effektiv, um Aufgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erledigen. Expertise • Change-Management: Erfahrung, Veränderungsprozesse zu gestalten und mit Widerständen umzugehen, um erfolgreiche Transformationen zu ermöglichen. • Projektmanagement: Erfahrung darin, komplexe Projekte zu leiten und durchzuführen, um die Ziele innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens zu erreichen mit klassischen, agilen und hybriden Methoden. • Technologie- und Digitalisierungsstrategien: Erfahrung in der Integration von Technologien und digitalen Lösungen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Effizienzsteigerung. • Strategisches Management: Fähigkeit zur Entwicklung, Planung und Umsetzung von Unternehmensstrategien im Hinblick auf Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. • Krisenmanagement: Erfahrung im Handeln in schwierigen Situationen, um Probleme zu lösen und das Projekt bzw. das Unternehmen auf dem richtigen Kurs zu halten. • Unternehmenskommunikation: Fähigkeit zur effektiven Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern, um Vertrauen aufzubauen und Beziehungen zu pflegen. • Risikomanagement: Kompetenz zur Sicherstellung der Identifizierung und Beherrschung von Chancen und Risiken.