Management Consultant

Erfahrung und Expertise: Begleitet seit mehr als 15 Jahren Unternehmen bei der digitalen Transformation und verbindet dabei technische Analysekompetenz mit strukturiertem Methodenwissen, um bestehende Werte zu erhalten und zu verbessern. Als langjähriger Agilist und Leiter des Geschäftsbereichs Transform bringe ich die nötige Erfahrung mit um Projekte erfolgreich zu managen. Dabei kann ich auch immer auf mein IT-Know-how als ehemaliger Entwickler zurückgreifen und die Brücke zwischen Fachbereich und IT schlagen. Methodenkenntnis: Digitale Transformation, Agilität & skalierte agile Methoden (SAFe), Requirements Engineering & Testmanagement, ISMS 27001 & Risikomanagement, Prozessmanagement und -optimierung. Persönliche Motivation: Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Das Ziel muss immer sein, gewonnene Informationen wertschöpfend zu integrieren. + Product Owner, Scrum Master, Agiler Coach + Skalierung mit agilen Methoden (z.B. SAFe®5) + Prozess Management & Optimierung + Requirements & Test Management + ISMS 27001