Interims Management C Level - CEO , CSO , CRO, COO

1. Experte für Turnaround Management und Restrukturierung für internationale Unternehmen im Umweltbereich, Energiebereich, des Bauwesens, Stahl- Metallverarbeitung und der Fassadenindustrie. Durch erfolgreiches Lean Management habe ich durch Reduzierung von Personal ein schlankeres Management mit einem höheren Niveau an Fachpersonal erzielt. Dadurch konnte ich in den betreuten Firmen kurzfristig wieder ein positives EBITDA erzielen und durch gezieltes Cash Management ohne Fremdfinanzierung oder Unterstützung des Mutterkonzerns /PE wirtschaften. 2. Fachmann für den Aufbau des Business Developments und des internationalen Vertriebes. Mir macht es Spaß nationalen und internationalen Vertriebsstrukturen mit Außendienstmitarbeitern in den DACH Regionen sowie globale Vertriebsnetze, u.a. Sales PEPS in US oder Partnerfirmen in Middle East und Afrika, aufzubauen. Dabei habe ich zwischenzeitlich bis zu 1500 Mitarbeitern weltweit geführt. Durch meine interkulturelle Kompetenz und durch langjährige Aufenthalte in Middle East, Afrika und Asien habe ich Kontakt zur einem weltweiten Vertriebs- und Mitarbeiterpool und mir fällt es leicht mich äußerst schnell in verschiedensten Kulturkreisen zurechtzufinden. 3. Eine meiner Hauptstärken ist das erfolgreiche Change-Management mit gezielten M&A Aufgaben, um Unternehmen so weit auszubauen und in die Gewinnzone zurückzuführen, um diese danach entweder gewinnbringend zu führen oder zu verkaufen. Des Weiteren habe ich die Erfahrungen M&A Verhandlungen zur Übernahme lukrativer Unternehmen zu führen u.a., um die Markposition der Gruppe ständig auszubauen.