Interim CIO

Als Interims-Manager CIO und Dipl.-Ing. Maschinenbau übernimmt er IT-Führungspositionen und die Projektleitung. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung als CIO und einem reichhaltiges Projektwissen auf den Gebieten SAP, CAM, CAD, CRM, PLM, … . Seine Kernkompetenzen liegen in der Erstellung von Ist-Analysen und Strategien, in einer straffen Projektführung, Kostenreduzierung, in der Erstellung von Weiterbelastungsmodellen für die Organisation, Konsolidierung der Wertschöpfungsprozesse, Risiko-Management, Umstrukturierung, Industrie 4.0 Nach dem Studium an der Universität Karlsruhe (Schwerpunkt computer integrated manufacturing) war er in der Industrie als Entwicklungsingenieur tätig und betreute die Technische Datenverarbeitung. Weitere Stationen als IT-Leiter im Mittelstand folgten. Nach Beratung eines Klinikkonzerns übernahm er dort die Gesamtleitung der IT. Nach 11 Jahren erfolgte der Wechsel zurück in die Industrie (Elektrowerkzeuge). Dort richtete er die IT in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie neu aus. Nach 14 Jahren im Unternehmen machte er sich als Interims CIO selbständig, um ab 2018 Mittelstandsunternehmen und Krankenhäuser zu beraten. In einem Mittelstandsbetrieb führte er zur Überwachung und Verbesserung der Qualität in einer Produktionslinie Industrie 4.0 ein. Bei seiner Arbeit geht der Interims Manager immer strukturiert und zielgerichtet vor. Mitarbeiter werden immer mitgenommen und gemeinsam, einvernehmlich werden die Entscheidung getroffen. Mitarbeiter und IT-Dienstleiter sind ein wertvoller Teil seiner Projektsteuerung; hier ist Ehrlichkeit und zielorientiertes Fordern für ihn sehr wichtig. Seine Alleinstellungsmerkmale sind: Schnelle, analytische Auffassungsgabe gepaart mit Zuhören, Verstehen, Erklären, Motivieren, Begeistern. Er favorisiert pragmatische Lösungen, die kurz und prägnant sind. Seine strukturierte Vorgehensweise und eine straffe Projektführung (Zeit und Geld) beschleunigen die Projekte. Er sieht sich als Mittler zwischen der Geschäftsführung und den Anwendern.