Consultant für Prozessoptimierung, Projektmanagement, Operatives Management

Nach meiner Karriere in der Prozessindustrie vom Projektingenieur über die Technische Leitung sowie der Produktions- und Standortleitung bis zur Technischen Geschäftsführung habe ich die Selbstständigkeit gewählt, um Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung von Zukunftschancen zu begleiten. Gerne würde ich Sie dabei unterstützen, Ihre Effizienzstrategie und Wertschöpfungsprojekte zielgerichtet umzusetzen, wenn Sie nicht über ausreichende Ressourcen oder das Know–how verfügen. Die Leistungen und Kernkompetenzen liegen in den Bereichen: - Ganzheitliche Optimierung operativer Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zur Steigerung der Effizienz - Verantwortliche Durchführung von Investitions-, Kosteneinspar- und Organisationsprojekten in den Bereichen Produktion und Technische Services - Befristete Übernahme von Managementfunktionen als Interim-Manager oder als Consultant zur Unterstützung operativer Führungskräfte Ich verfüge über eine langjährige Erfahrung in der Analyse von Geschäftsprozessen und prozesstechnischen Strukturen, sowie in der Ableitung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen. Durch Anwendung zielgerichtete, praxiserprobte und pragmatische Lösungen haben habe ich in den durchgeführten Projekten signifikante, nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielt, die zur Stärkung der Markposition der Unternehmen beigetragen haben. Meine Arbeitsweise zeichnet sich durch Expertise, hohe Kundenorientierung, Praxisnähe und Flexibilität aus. Wenn Sie einen starken Partner suchen, der Ihre Projekte verantwortlich umsetzt oder Ihr Projektteam mit Expertise unterstützt, überzeuge ich durch Know-how, Leidenschaft und Engagement.