Experte für Transformation, Leadership & Strategie | Berater, Interim-Manager, Coach

Mit über 25 Jahren Erfahrung in leitenden Funktionen unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte bei den Herausforderungen von Transformation, Leadership, Konfliktlösung, Zusammenarbeit und Controlling. Meine Expertise basiert nicht nur auf theoretischem Wissen, sondern vor allem auf praktischen Erfahrungen, die ich in verschiedenen Branchen gesammelt habe. Derzeit vertrauen mir Unternehmen mit 5 bis 500 Mitarbeitern aus den Bereichen Automotive, Maschinenbau, Messebau, Architektur, Wirtschaftsprüfung und Kulturvermittlung. Gemeinsam bearbeiten wir Themen wie: - Transformation: Begleitung und Unterstützung bei Veränderungsprozessen - Leadership: Entwicklung von Führungskompetenzen und -strategien - Teamentwicklung: Förderung einer effektiven Zusammenarbeit und Teamdynamik - Konfliktlösung: Mediation und Lösung von Konflikten innerhalb von Teams - Strategieumsetzung: Unterstützung bei der Implementierung und Ausführung von Unternehmensstrategien - Kennzahlensysteme: Aufbau und Implementierung effektiver Controlling-Systeme Meine Arbeit stützt sich auf bewährte Methoden und Haltungen, darunter: - Claire Graves' "Spiral Dynamics" - „Theorie U“ von Otto Scharmer - „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall Rosenberg - „Seven Habits of Highly Effective People“ von Stephen R. Covey - „Integrale Theorie“ von Ken Wilber - „Inneres Team“ nach Friedemann Schulz von Thun Diese Ansätze ermöglichen es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen meiner Kunden gerecht werden. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Ihre Organisation bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen und nachhaltige Erfolge erzielen.