Transformation Catalyst von Insight bis Impact, Programm- und Projektmanager

7/2008 — 9/2012 Singapur ,  Singapur Festanstellung

Aufbau des APAC Services-Marketings und Leitung des Strategieteams Asien

2/2004 — 7/2008 Berlin ,  Deutschland Festanstellung

Leitung der Strategie- und Enterprise-Architektur-Beratung und Aufbau eines Innovationsportfoliomanagements.

1/2002 — 1/2004 Berlin ,  Deutschland Festanstellung

Leitung der Büros Berlin und Hamburg und Aufbau der Beratungsfelder IT-Management und IT-Diagnostik.

10/1998 — 12/2001 Frankfurt ,  Deutschland Festanstellung

Programmanager für IT Transformationen

10/2012 — Bis heute Frankfurt ,  Deutschland Selbständig

Selbständiger Berater für Transformation, Programm- und Projektmanagement, Businessagilität, Foresight und Marktforschung.

7/2023 — 9/2023 (remote) ,  Vereinigte Staaten Projekterfahrung

Aufbau und Einführung des Change Managements für den europa-weiten Roll-out einer neuen Salesabteilung. Stakeholderanalyse mit 700+ Personen, Entwicklung des Messagingframeworks auf Basis des Pyramidenprinzips, Kommunikations- und Trainingsplanung mit Entwicklung neuer Trainings.

2/2023 — 7/2023 Würzburg ,  Deutschland Projekterfahrung

Aufbau und Management des PMO für ein Portfolio von 50 Initiativen zur Gesamttransformation des Unternehmens. Definition und Einführung der PMO-Prozesse inkl. Stakeholdermanagement. Automatisierung des Vorstands-Reporting auf Basis SharePoint, Access, PowerPoint und Excel.

7/2022 — 1/2023 Bonn ,  Deutschland Projekterfahrung

Aufbau der strategischen Planung und des Group PMOs im Rahmen des Carve-out eines Chemieunternehmen als Interim-Mitglied des Vorstandes. Aufbau des Projektportfolios, der diesbezüglichen Prozesse und der Einführung der generellen Projektmanagementmethodik.

4/2022 — 6/2022 München ,  Deutschland Projekterfahrung

Dokumentation der Stakeholder, externen Schnittstellen und Prozesse einer neuen Abteilung zum Betrieb einer zentralisierten IT Plattform unter Entwicklung mit 9 SAFe-Solutiontrains.

1/2022 — 3/2022 (remote) ,  Schweiz Projekterfahrung

Entwicklung einer Vorgehensweise zur Integration von Saleseinheiten im Rahmen von Post Merger Integration mit den Aspekten Kunden, Pipeline, Personal, Prozesse und IT. Einbindung in das PMI Framework des Kunden in Zusammenarbeit mit dem PMI Office.

5/2021 — 12/2021 Frankfurt ,  Deutschland Projekterfahrung

Neuaufstellung eines Projektes auf Basis von SAFe mit vier agilen Teams zur strategischen Datenmigration im Privatkundenbereich auf Basis Mainframe und Grid Computing mit Fokus auf Prozessoptimierung, Governance und langfristiger Projektplanung. 70+Mitarbeiter, EUR3,5Mio Budget.

8/2020 — 5/2021 Frankfurt ,  Deutschland Projekterfahrung

Turnaround Management von zwei agilen Teams zur Portierung und Erweiterung einer regulatorischen Berichtslösung auf Hadoop und Tableau mit besonderem Fokus auf Stakeholdermanagement, Budgetplanung, Erarbeitung der Vorgehensweise zur Qualitätssicherung. 30+ Mitarbeiter, EUR3Mio Budget.

12/2020 — 2/2021 Singapur ,  Singapur Projekterfahrung

Gestaltung und Begleitung der agilen Transformationen der APAC Niederlassung eines internationalen IT-Anbieters als Agile Business Coach and Scrum Master mit Fokus auf die Umsetzung eines agilen Piloten im Bereich Analytics Sales. Anpassung des CRM-Systems

2/2017 — 11/2019 Singapur ,  Singapur Projekterfahrung

Durchführung zahlreicher Trainings, Workshops und Coachings für Projektmanagement, Agilität und Leadership für klassisches und agiles Projektmanagement, Claims-Management, Risikomanagement, Konfliktmanagement, Leadership, Scrum, SAFe

5/2015 — 1/2017 Wellington ,  Neuseeland Projekterfahrung

Design, Einführung und Management der Salesprozesse, Richtlinien und Werkzeuge für einen Dienstleister im öffentlichen Sektor. Einführung eines Berichtswesens zur Umsatzprognose auf Basis Salesforce, MS Access, Excel und Sharepoint. Salesforce (CRM) Administration.

1/2015 — 4/2015 Wellington ,  Neuseeland Projekterfahrung

Durchführung von Marktzutrittsanalysen in Südostasien und Nordamerika und Trendanalysen für Medien, Schifffahrt und Luftfahrt zur Vorbereitung der Expansionsstrategie für und Standortentscheidung nach Asien.

12/2023 — 3/2024 Düsseldorf ,  Deutschland Projekterfahrung

Prommmanager für den Aufbau des ESG-Performance-Managements zur Umsetzungssteuerung der internen Initiativen zur Erreichung der regulatorischen und internen Nachhaltigkeitsziele durch Definition der KPIs und des Reportingsystems in Unterstützung von und enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen der Materiality-Themen