Hauptinformation
Interim Manager CFO, Controlling, Finance | Unternehmens- und Managemententwickler | Turnaround
Tagessatz: sichtbar für Mitglieder
Verfügbarkeit: sichtbar für Mitglieder
Reisebereitschaft: National
Beruflicher Status: Freelancer
Beratungserfahrung: 14 Jahr/-re
Sprachen: Englisch, Deutsch, Schwedisch,
Zur Person
Claus-Dieter Piontke ist ein erfahrener Manager mit einem breiten Kompetenzspektrum. Seine berufliche Laufbahn erstreckt sich über verschiedene Branchen und Positionen, darunter Kaufmännischer Leiter, Interim Manager für Unternehmenssteuerung und Finance, Business Coach und Trainer. Claus-Dieter Piontke ist spezialisiert auf Business Transformation, Unternehmenssteuerung und Managemententwicklung, insbesondere im Mittelstand. Er verfügt über fundierte Kenntnisse in Bereichen wie strategisches Management, Controlling & Accounting, Projektmanagement, IT und Unternehmensführung. Durch seine Tätigkeiten in leitender Funktion und als Interim Manager konnte Claus-Dieter Piontke in verschiedenen Unternehmen erfolgreich Veränderungsprozesse einleiten, die Unternehmenssteuerung optimieren und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung vorantreiben. Seine Fähigkeit, komplexe Situationen zu analysieren, Lösungsansätze zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen, zeichnet ihn aus. Dabei kombiniert er sein Handeln als Praktiker mit der Expertise eines Hochschuldozenten. Claus-Dieter Piontke hat eine Vielzahl von Qualifikationen erworben, darunter den Abschluss als Diplom-Betriebswirt, vorweg eine Ausbildung als Industriekaufmann, Zertifizierungen im Bereich der digitalen Transformation und des Business Coachings. Seine persönlichen Eigenschaften wie Empathie, Kommunikationsstärke und Durchsetzungsvermögen machen ihn zu einem geschätzten Partner für Unternehmen, die Veränderungen und Weiterentwicklung anstreben. Auch in Zusammenarbeit mit renommierten Partnern wie Bridge IMP, DEUTSCHE INTERIM AG und Management Angels bringt Claus-Dieter Piontke seine Expertise und Erfahrung in verschiedenste Projekte ein, um nachhaltige Erfolge zu erzielen und Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen. … die Zukunft gewinnen!
Kernkompetenzen
Analytisches Denken und Problemlösungsfähigkeit: Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und praktikable Lösungen zu entwickeln. Führung und Management: Nachgewiesene Erfahrung in der Führung und Motivation von Teams sowie in der Steuerung von Projekten und Unternehmensbereichen. Kommunikation und Zusammenarbeit: Effektive Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern, Fähigkeit zur Förderung von Zusammenarbeit und Teamarbeit. Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Fähigkeit, sich schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen und proaktiv auf Herausforderungen zu reagieren. Digitalisierung und IT-Systeme: Regelmäßige Integration von Digitalisierungslösungen und Ertüchtigung von IT-Systemen, einschließlich der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen, um die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse zu steigern.
Kompetenzen
Branchen
Erfahrungen
Kaufmännischer Leiter & Controller1/2007 — 6/2010 Kiel , Deutschland Festanstellung Die Gießerei wurde von mir operativ aus dem bisherigen Mutterkonzern ausgegliedert und eine eigenständige kaufmännische Verwaltung aufgebaut. Zentrale Projekte: • Aufbau Strukturen, Prozesse, Mitarbeitereinstellungen • Aufbau IT-Infrastruktur und Einführung ERP-System |
Kaufmännischer Leiter & Controller4/1999 — 12/2006 Kiel , Deutschland Festanstellung Übernahme kaufm. Verantwortung in einer Krisensituation. Aufbau moderner Strukturen, effektiver Prozesse und Controlling. Überwindung der Sprachlosigkeit im Management und Entwicklung eines Führungsteams. Zentrale Projekte: • Einführung Unternehmenssteuerung/Controlling, Planung und Budgetierung • Einführung neuer IT-Infrastruktur und ERP-Module • Zentralisierung von Aufgaben und Prozessen • Jahr 2000 Umstellung, Euro-Umstellung |
Teamleiter Betriebswirtschaft, Controller4/1989 — 3/1999 Kiel , Deutschland Festanstellung Controlling Führung der Anlagenbuchhaltung Zentrale Projekte: • Auswahl, Einführung und Implementierung von Software für das Finanz- und Rechnungswesen (ERP) • Umstellung manueller Verfahren auf IT • Mitarbeiterschulungen IT (ca. 20 Workshops) |
Inhaber - Freiberufler10/2010 — Bis heute Schwentinental bei Kiel , Deutschland Selbständig Spezialist für Unternehmenssteuerung und -entwicklung (Controlling, Liquidität, Finanz- und Rechnungswesen), Strategie, Digitalisierung. Erfahrungen in Restrukturierung und Turnaround. Tiefgehende Integration von Management-, Schlüssel- und Methodenkompetenzen (PM, CM, OE, Coaching) mit betriebswirtschaftlichem Wissen (Hoschuldozent). Professionelle Führungs-/Sozialkompetenz eines Business-Coaches: Menschen mitnehmen und befähigen. |
Projektleiter1/2019 — 3/2020 NN , Deutschland Projekterfahrung Umstellung der Buchführung von Kameralistik auf kaufm. Buchführung für 90 Kirchengemeinden – ERP: Navision, fachlicher Input, Führung, Organisation, Jahresabschlüsse Projektteam: 23 Buchhalter/innen |
Projektleiter mit voller Weisungsbefugnis5/2018 — 2/2019 NN , Deutschland Projekterfahrung • Prüfung und Verbesserung Prozesse der Buchhaltung, Einführung aussagefähiger Monatsabschluss • Aufbau einer aussagefähigen Kosten- und Leistungsrechnung (inkl. KST, KTR, Spartenergebnisrechnung) (Navision) • Strukturierung u. Leitung GF/GL-Runde Monatsabschluss • Coaching von Führungskräften • Coaching Familiennachfolge |
Kaufmännischer Leiter3/2013 — 7/2013 NN , Deutschland Projekterfahrung Stabilisierung des Unternehmens in seiner Krisensituation. • Schaffung Klima der Zuversicht • Neuorganisation und Optimierung Fertigungssteuerung • Einführung von Elementen zur Unternehmenssteuerung/Controlling/Kalkulation • Auflösung Teamkonflikt und Coaching von Führungskräften |
Hochschuldozent4/2011 — Bis heute Kiel , Deutschland Projekterfahrung (aktive & ausgelaufene Lehraufträge: Blockseminare, z. T. am Wochenende) • Hard Skills: - Unternehmensführung & Strategie - Controlling & Finanzmanagement - Betriebswirtschaftliches Planspiel beCEO! • Soft Skills: - Führung, Teamzusammenarbeit - Change Management, erfolgreich verhandeln - Persönlichkeitsstrukturen, -entwicklung |
Führungskräfte Trainer12/2017 — 10/2018 Hamburg , Deutschland Projekterfahrung Unternehmens-, Personalentwicklung. Konzeptionierung und Durchführung • Strategieworkshop, Leitbild & Führungsleitlinien, Prozessmanagement • Führungsseminare. für ca. 40 Führungskräfte |
Berater12/2020 — 12/2021 Bad Bramstedt , Deutschland Projekterfahrung Einführung Controlling: - Kostenstellenrechnung - BAB - Festlegung Kalkulationsverfahren + Ermittlung Kalkulationssätze |
Interim Manager Kaufmännischer Leiter & CTO1/2021 — 7/2024 Preetz , Deutschland Projekterfahrung Unternehmensentwicklung Wachstum / Turnaround - Ertüchtigung Fibu und Controlling - Optimierung ERP pds - Jahresabschlüsse - Bestandsbewertung UFE - Optimierung Prozesse - Führung, Kultur und Zusammenarbeit - Strategische und operative Themen Unternehmenssteuerung / Kennziffern - Personalentwicklung, Coaching, Training |
Softwareentwickler1/1989 — 3/1989 Kiel , Deutschland Festanstellung Softwareentwickler |
Inerim Manager Finance & Accounting6/2022 — 3/2023 Lübeck , Deutschland Projekterfahrung Ziele: Einführung Fibu Monats-/Jahresabschlüsse, Unternehmenssteuerung mit KST-Rechnung, Führung der Buchhaltung, Unterstützung Personaleinstellungen Prüfung, Berichtigung/Abstimmung und Optimierung Finanzbuchhaltung und Prozesse. Customizing ERP/SAGE 100. Einführung Anlagenbuchhaltung, Einführung Kosten- und Leistungsrechnung, Begleitung Jahresabschluss. Systemprüfung und Weiterentwicklung Warenwirtschaft/Bewertung Schulung / Coaching Mitarbeiter Sparringspartner für GF |
Interim Manager Kaufmännischer Leiter5/2023 — 10/2023 Werder , Deutschland Projekterfahrung Ziele: Laufende kaufmännische Tätigkeiten - Monatsabschlüsse - Umfangreiches Reporting an schwedisches Mutter-Unternehmen - Personalwesen - Budgetplanung - Allg. kaufmännische Aufgaben - Führung Bereich Rechnungswesen / Buchhaltung |
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
Schwedisch
Grundkenntnisse
Zertifizierungen
Business-Coach (dvct)
2011 Deutschland
Hochschulcoach (CAU Uni Kiel)
2012 Deutschland
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen (DEG)
2020 Deutschland
Transformations- und Turnaround Manager
2023 Deutschland
Grundlagen der Giessereitechnik
2009 Deutschland
Persönliche Daten
Nationalität: deutsch
Arbeitserlaubnis:
Sicherheitsüberprüfung: k.A.
Berufserfahrung: 34 Jahr/-re