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C-Transform – Wertschöpfung mit Interim Management vom Experten

C-Transform – Wertschöpfung mit Interim Management vom Experten

Reisebereitschaft: Europa

Beruflicher Status: Freelancer

Beratungserfahrung: 10 Jahr/-re

Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Latein,

  Zur Person

Ich zünde den Turbo für Ihre Projekten und stelle sicher, dass Sie Ihre strategischen und finanziellen Ziele schnell und effizient erreichen. Professionelle Projektergebnisse liefere ich Ihnen zum Beispiel in Business Transformation, Post-merger Integration / Carve-out und Executive Finance. Zur Lösung Ihrer Probleme greife ich auf bewährtes Prozess-Know-how aus meiner CFO-Praxis zurück; als CFO wende ich meine reiche Transformationserfahrung an: C-Transform ist Ihr All-in-one-Wertschöpfungs-Paket, in dem sich CFO-Wissen und Transformations-Verständnis perfekt für Ihre strategischen Aufgaben ergänzen. Bereits seit drei Jahrzehnten setze ich als Manager und Berater zuverlässig und schnell Lösungen für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, in der Chemie, in Life Sciences, Automotive, FMCG, Food und Professional Services um. Meine Mandanten vertrauen mir – und ich erfülle zuverlässig ihre wichtigen Aufgaben im Projekt oder in der Linienfunktion. Ich habe große internationale Teams mit unterschiedlichster Zusammensetzung geführt. Situatives Management unter Berücksichtigung individueller Stärken und Bedürfnisse betrachte ich als einen integralen Teil meiner Qualifikation. Ich setze die C-Level Agenda um.

Kernkompetenzen

Bewährte Elemente aus meiner Toolbox Business Transformation: PMO Funktionen; Konzeption & Durchführung von Transformations-, Restrukturierungs- und Veränderungsprojekten, Profitabilitätsverbesserung durch Portfolio-Management, Standortschließungen, Personalabbau, Produktionsverlagerungen, Prozessanalyse und -verbesserung, Strategieentwicklung und -umsetzung. Post-merger Integration & Carve-out: Operative Integration von Akquisitionen bzw. Organisation des Spin-off. PMO Setup & Management, Projekt- und Synergieplanung, Prozessdefinition und -implementierung, Verhandlung mit Arbeitnehmervertretungen, Change Management, Koordination von ERP Roll-out-Projekten. Executive Finance: Leadership-Positionen im Finanzbereich in komplexen Unternehmensstrukturen und/oder internationalen Unternehmen (CFO, Director Controlling); BPO Finance.

 Kompetenzen

Finanzen (allg.) 20 Controlling 20 Management (allg.) 20 + weitere Kompetenzen

 Branchen

Chemieindustrie 12 Konsumgüterindustrie 6 Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau 4 Automobilindustrie 4 Life Sciences 1 IT und Telekommunikation 1

 Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Fließend

Französisch

Grundkenntnisse

Spanisch

Grundkenntnisse

Latein

Gut

Persönliche Daten

Nationalität: deutsch

Arbeitserlaubnis: Europäische Union,

Sicherheitsüberprüfung: Nein

Berufserfahrung: 28 Jahr/-re