Neutrales ERP-Auswahlmanagement, Beratung, Einführung und Projektmanagement

Meine umfangreichen Erfahrungen habe ich in den letzten Jahren in unterschiedlichsten Führungspositionen in der Software-Branche, als ERP-Berater und als verantwortlicher Projektleiter mit einer verantwortungsvollen Projektrealisierung aufgebaut. Dies erfolgte bei führenden ERP Softwarehäusern und Beratungsgesellschaften und erstreckte sich die Jahre über in das nationale und internationale Umfeld. Realisierte ERP Projekte in: Deutschland, Portugal, Spanien, Mexiko, Brasilien, Litauen, Tschechien, Slowakei, Türkei mit den jeweiligen Produktions-Schwerpunkten einer diskreten (Automotive) sowohl als auch einer varianten Fertigung. Als Mitglied in diversen Lenkungsausschüssen ist mir die verantwortungsvolle Aufgabenstellung für ERP-Beratung, Auswahlverfahren, Einführung und Projektmanagement sehr bekannt und wird entsprechend von mir geleistet. Meine Beratungstätigkeiten und die Projektleitung erstrecken sich über das Projektmanagement hinaus und meine persönlichen Aktivitäten mit einer Einbringung meiner Erfahrungen direkt an der Basis, waren und sind sehr geschätzt. Meine Kernkompetenz liegt in den Bereichen Produktionsplanung, Steuerung und generellen IT-Projekten. In den letzten Jahren beschäftigte ich mich zusätzlich verstärkt mit dem Thema Industrie 4.0 in Kombination mit der Aufgabenstellung Service Management und hier im Zusammenspiel mit einer vorbeugenden Wartung. Bedingt durch meine Erfahrungen in unterschiedlichen ERP-Softwarehäusern, verfüge ich über ein tiefes fundiertes Wissen bezogen auf vorhandene „Muss“ ERP-Standard-Funktionen sowie die daraus folgende ERP-Auswahl und spätere Einführung bis hin zur Abnahme. Externe Aufwandsabschätzungen, Lösungsansätze sowie auch Vorschläge zu Kundenanpassungen können von meiner Seite sehr kritisch und auch auf eine Notwendigkeit hin eingeschätzt werden. Dabei ist es mir sehr wichtig, Schnittstellen zu anderen Systemen, bis hin zu Datenübernahmen aus Altsystemen, nicht aus dem Focus zu verlieren. Ich verantwortete das Projektmanagement sowohl bei mittelständischen Unternehmen als auch bei großen und global operierenden Konzernen. Zusammenfassung: • Langjährige Projekt-Erfahrung in unterschiedlichen Verantwortungspositionen • Bei führenden ERP Softwarehäusern und Beratungsgesellschaften mit umfangreichen Produkterfahrungen • ERP Implementierungen im nationalen und im internationalen Umfeld Berufliche Laufbahnen: • Business Integration Consulting [...] • Asseco Solutions AG • PSI Automotive & Industry GmbH • Infor Global Solutions Deutschland AG • FAMA – Vertriebsgesellschaft GmbH & Co. KG • ASE Gesellschaft für Automation • BMU Beratungsgesellschaft Managementfunktionen und Erfahrungspotentiale: • Mitglied der Geschäftsleitung und Lenkungsausschüssen • Personal und Budget Verantwortung • Projektleitung und Management • Produkteinführungen in Kombination mit eventuellen Kundenanpassungen • Internationalisierung • Partnermanagement und Nearshore Management Branchen-Erfahrungen: • Maschinen- und Anlagenbau • Einzel- und Serienfertigung • Automotive Zulieferer, EDI, Serienproduktion Just in Time und Just in Sequenz • Logistikprojekte sowie Projektierer und Dienstleister • Service Management mit dem Schwerpunkt „Predictive Maintenance“ Schwerpunkte: • ERP / IT Berater (Produkt- und Hersteller-Neutral) • Interims Management • Projektleitung, Projektmanagement • Aufbau von Projektorganisation, Projektplanung, Reviews und Controlling • ERP Beratung, Auswahl bis zur Einführung • Erstellung von Lasten- sowie Pflichten-Heften • Vertrags- und Lizenz Management • Analyse von bestehenden Geschäftsprozessen (Schwachstellen Analyse) • Prozess- und Ressourcenoptimierung • Ermittlung von Verbesserungspotential und Vorschlägen • Aufbau und Begleitung von Test Szenarien • Risikomanagement • Eskalation und Krisenmanagement Zusammenarbeit: Zusammenarbeit mit Instituten und Lehrstühlen: • FIR und RWTH Aachen • Teilnahme an Forschungsprojekten • Universität Potsdam • Trovarit AG Aachen