Projektleiter, Projektmanager (agil, klassisch), Management Consultant

Meine Expertise im Projektmanagement als zertifizierter Projektmanager (IPMA) und zertifizierter Scrum Master (By Boris Gloger) in IT- oder in Fachbereichsprojekten, reicht von der Koordination umfangreicher Projekte im Technologie- und Innovationsbereich über die Evaluierung, Planung, Steuerung und Einführung von Software Tools und digitalen Produkten. Ebenso habe ich Erfahrung in allen anderen, relevanten Projektmanagement Disziplinen wie z.B. Change-, Stakeholder- oder Kostenmanagement. Darüber hinaus habe ich Projektmanagement Offices (PMO) aufgebaut und habe langjährige Erfahrung im Business Development und der strategischen Konzeption und Umsetzung von (digitalen) Geschäftsmodellen. Viele meiner Projekte liefen an der Schnittstelle zwischen IT, Fachbereich (inkl. Geschäftsführung), Kunde und externen Dienstleistern. Daher spreche ich die für diese Funktion wichtigen „vier Sprachen“. Dies im Konzern- und KMU Umfeld. Bei den von mir geleiteten Projekten handelte es sich in der Regel um mittlere bis große (IT) Change- bzw. Digitalisierungsprojekte die das Ziel hatten die Organisation oder die Prozesse zu verbessern, oder die Organisation in die Lage zu versetzen sich zukünftig selbst verbessern zu können. In vielen Projekten ging es um die Auswahl und Einführung von neuen Softwaretools. Diese Projekte habe ich als Scrum Master oder als Projektleiter begleitet bzw. geleitet. Darüber hinaus habe ich in der Leitung von Innovations- und E-Commerce Projekten Erfahrung als Produkt Owner mit der Entwicklung von Produkten gemacht, die „from scratch“ entwickelt wurden. Eine ausgeprägte soziale, sowie interkulturelle Kompetenz dürfen ebenso vorausgesetzt werden, wie umfangreiches Knowhow als organisatorischer Changemanager bei internationalen Softwareeinführungen oder -ablösungen und Unternehmensneu- bzw. -umstrukturierungen. Ich bin in der Lage Konflikte frühzeitig zu erkennen und aufzulösen; unabhängig von der fachlichen Ausprägung der beteiligten Mitarbeiter. Neben Führungs- und internationaler Erfahrung spreche ich verhandlungssicheres Englisch und trete verbindlich und sicher auch auf höchster Managementebene auf. Schließlich biete ich die maximal mögliche Flexibilität, um den Projekterfolg zu gewährleisten.