Senior Management Consultant

Unternehmensberatung und Interim Management • Kurzfristige Übernahme von Führungs-, Projekt- und Ergebnisverantwortung • Rasches Erfassen komplexer Projektsituationen und anschließendes Erarbeiten und Umsetzen von Lösungen Sourcing/Procurement/Supply Management • Aufbauen und entscheidungssicheres Leiten und Steuern der Unternehmensfunktion Einkauf im Mittelstand und Konzern • Analysieren der Anforderungen an effiziente Einkaufsorganisationen sowie Entwickeln und Umsetzen von Einkaufsstrategien • Aufbauen, Optimieren und Einführen von Leistungskenngrößen (KPI) • Erarbeiten signifikanter Kostensenkungspotentiale und Umsetzung der Kosten¬senkungen • Abschlusssicheres Führen effektiver und effizienter Verhandlungen und Ausschrei¬bungen auf nationaler und internationaler Ebene • Ausarbeiten von Lieferantenauditierungskonzepten und Durchführen von Lieferantenauditierungen für Global Sourcing • Auslagern bisher intern erbrachter Dienstleistungen (Business Process Outsourcing) • Beschaffen von IT-Hardware und Software für international agierende Unternehmen • Implementieren effizienter Einkaufsprozesse und Einführen neuer Einkaufssysteme Unternehmensstrategie • Erarbeiten und Etablieren neuer Geschäftsstrategien sowie Überprüfen und Optimieren der bisherigen Geschäftsstrategie in Hinblick auf Umsatz und Ergebnis • Anwenden neuer Technologien zur Verbesserung der Strategie und zur Ermöglichung neuer strategischer Optionen • Zielgerichtetes, erfolgreiches Führen von Strategieabteilungen • Erarbeiten eindeutiger Entscheidungsoptionen und klares, sachorientiertes Treffen von Entscheidungen • Unterstützen der Umsetzung strategischer Entscheidungen auf Basis eines Win-win-Ansatzes Projektmanagement • Zielgerichtetes, erfolgreiches Führen großer, internationaler Projekte; z.B. im Bereich Global Sourcing, Sales, Finance • Definieren, Mitentwickeln und Starten neuer Geschäftsfelder und Produkte in fach-bereichsübergreifenden Teams • Steigern der Unternehmenseffizienz im Rahmen von Prozess- und IT-Optimierung sowie durch Kostenanalyse und Bedarfsmanagement