Senior Berater

Studium Maschinenbau mit dem Schwerpunkt „Fertigungs- und Kunststofftechnik“ und zusätzlich ein REFA Arbeitsstudium. Anschließend erstes Projekt bei Grillo in der Konstruktion mit dem Ziel der Entwicklung von innovativen UV-Klebeverbindungen an Dachsystemen. Wechsel zu Krauss Maffei, dort projektierte ich zunächst Projekte im Spritzguss, ging dann in den Bereich Key Account und betreute dort Großkunden in der Automobilindustrie. Nach einem Auswahlverfahren für Nachwuchsführungskräfte durch Rochus Mummert wurde ich zur Krauss Maffei UK entsandt und unterstützte vor Ort die Geschäftsführung beim Aufbau von neuen Strukturen, insbesondere bei der Einführung eines schlagkräftigen Projektmanagements. Es folgte eine Ausbildung an der European School of Management and Technology (ESMT) in General Management, Betriebswirtschaft sowie Vertrieb und Marketing. Dann habe ich die Geschäftsführung der Niederlassung KraussMaffei Vertrieb- und Service Norddeutschland GmbH übernommen. Umstrukturierung und Optimierung der Projektierungs-, Vertriebs- und Serviceprozesse, Aufbau von effizienten Strukturen und Gründung einer neuen Niederlassung in Sachsen-Anhalt. Übernahme des Vertriebs für Reaktionsmaschinen zur Integration in den Vertrieb Spritzguss, um gemeinsame Synergien mit einem schlanken und schlagkräftigen Team beim Kunden zu heben. Wechsel in ein mittelständisches, inhabergeführtes erfolgreiches Unternehmen mit kurzen Entscheidungswegen. Verschlankung der Prozesse und Umbau der Vertriebsaktivitäten und Marketingabteilung – mit Erfolg in der weltweiten Umsetzung. Gründung der msPROBERA, da meine Stärken in der Unabhängigkeit, der Analyse und Veränderung von Prozessen, sowie in der nachhaltigen strategischen Neuausrichtung liegen. Er verfolgten Beratungsprojekte in verschiedenen Bereichen der Automobilbranche – mit Erfolg in der weltweiten Umsetzung von Projekten in der Analyse, der Prozess- und Logistik-Optimierung, im Produktmanagement und im Change Management. Gründung der skeratschoppe GmbH mit Franz Schoppe – Change, Concepts, Implementation. Ein Zusammenschluss von jahrzehntelangen Erfahrungen in der Unternehmensberatung und vielen verschiedenen verantwortungsvollen Positionen in der Industrie.