Management Consulting Projektmanagement

Familienstand: Verheiratet, 2 Söhne (21Jahre, Student Maschinenbau; 20 Jahre, Student luft und Raumfahrt) Nationalität: Deutsch Sprachen: Deutsch (Muttersprache) Englisch in Wort und Schrift (verhandlungssicher) Italienisch (Umgangssprache) Spanisch (Umgangssprache) International erfahrener Projektmanager Maschinenbau, Sondermaschinenbau und Werkzeugmaschinenbau Eigenverantwortlicher, ergebnisorientierter und unternehmerisch handelnder Typ Betriebsablaufbezogene Beschleunigung und Umstrukturierung Projekttransparenz in Kombination mit erfolgsorientiertem Leiten und Steuern Langjährige Erfahrung im Multiprojektmanagement (gesamtunternehmensbezogen) Beruflicher Werdegang: August 1977 bis Januar 1980: Ausbildung zum klassischen Maschinenschlosser (Karl Laudi KG, Einbeck) April 1981 bis April 1985: Wehrdienst in der Instandhaltung Schwerpunkt Hydraulik (Inst-Kp 40, Göttingen) Mai 1985 bis Mai 1987: Inbetriebnehmer von Großanlagen (Nord-Zement Hannover) Juni 1987 bis Juni 1988: Meisterprüfung (Akademie des Handwerks Hildesheim) Oktober 1990 bis Juli 1993: Studium Maschinenbau August 1993 bis Januar 1999: Produktionsleiter Posch Maschinen GmbH Januar 1999 bis März 2011: Geschäftsführer MB Verpackungsmaschinen GmbH April 2011 bis Sept. 2015: Dozent für Fertigungstechnik und technische Kommunikation bei Teutloff technische Akademie, TU Braunschweig und VW Wolfsburg Okt. 2015 bis Januar 2017: Leiter Projektmanagement Schiess GmbH Umstrukturierung der Projektsteuerung Visualisierung der Projekte Ist-Zustände Standortübergreifendes Projektmanagement Transparentes Reporting SCHIESS GmbH & SchiessTech GmbH Konzepterstellung für den Aufbau eines Joint Ventures Schaffung von Schnittstellen zur Überwachung der Prozesse Verbesserung des Ablaufprozesses beim Prototypenbau Analyse der Reportings der Abteilungsleiter (Maßnahmenergreifung) Visualisierung der Projekte Ist-Zustände Derzeitig: Projektleitung einer Großgießerei: In Verantwortung (mit Berichterstattung an den CEO sowie an die Eigentümer) für die Expansion der Firma von einem Durchsatz von 12.000t auf 60.000t p.a. Aufgaben: Produktionsablauf, Standorterweiterung, Maschienenauslegung, Personalstruktur usw. Internationales Projektmanagement: Erfolgreiche Umsetzung von über 70 Projekten (insbesondere als Geschäftsführer der MB Verpackungsmaschinen GmbH) Auszug: Hoffmann - La Roche (Schweiz – Basel) - Budget ca. € 1.100.000 - Sonderverpackung - Planung, Verkauf, Produktion der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Sara Lee (Maidenhead – England) - Budget ca. € 1.650.000 - Sonderverpackung DuschDas (6 Stck / Sek) - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Philatelie – Post (Weiden – Deutschland) - Budget ca. € 3.160.000 - Sonderverpackung - Planung, Verkauf, Produktion der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Petronas Oil - Ing. Schule (Malaysia) - Budget ca. € 2.100.000 - PE - Folienherstellung - Planung - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Birkel, 3 Glocken Nudeln (Weinheim – Deutschland) - Budget ca. € 1.830.000 - Sonderverpackung - Planung, Verkauf, Produktion der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Cherry Valley (England) - Budget ca. € 635.000 - Sonderverpackung (Lebensmittel: Tiefgefrorene Enten) - Planung, Verkauf, Produktion der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Jersey Plants (Jersey – England) - Budget ca. € 2.100.000 - Automatisierung einer Pflanzenverpackung - Planung, Verkauf, Produktion der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Schott – Auer (Mainz, Bad Gandersheim – Deutschland) - Budget ca. € 1.250.000 - Automatisierung (Linearsysteme) – Bohren von Glaskörpern - Planung der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Alpenhain Käse (Deutschland), Mc Donalds Käsesticks - Budget ca. € 820.000 - Automatisierung Sonderverpackung Lebensmittel - Planung, Verkauf, Zukauf der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme AVICO (Rain am Lech) - Budget ca. € 3.150.000 - Automatisierung einer Anlage für Pommes Frites, etc. - Planung der Anlage - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme Hotel Ver- und Entsorgung (Dubai) - Budget ca. € 13.100.000 - Projektlaufzeit ca. 2,5 Jahre - Automatisierung, unterirdisch von 16 Hotels - Planungsmithilfe - Inbetriebnahme, Produktionsbegleitung und Endabnahme